负责公司人事制度的完善与监督公司人员招聘后的培训教育，员工考勤管理及统计，公司会议的安排及总务后勤管理。会Sap.ERP系统的使用与管理，能独立处理业务内事务。有较强的沟通能力

人事总务方面： 1、公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。2、协调公司对外联络和应急事物，如税务、银行、外管局、地方政府等单位的公关协调。 PMC工作方面： 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排， 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料进出及在库管理。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。7、ISO9000、5S的执行与督导。 生产管理工作： 1、根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完

一、主要工作内容： 1、结合公司的实际情况，对机构层次、部门职责、人员实际配置和工作负荷等要素进行分析，了解分析人力资源配置状况。 2、根据岗位分析结果，确定企业岗位设置和人员配置情况，得出企业人力资源的净需求量，制订需求计划表。 3、对公司原分流出来的富余人员进行再就业培训，合格者安排岗位，不合格的，解除与企业的劳动合同。 二、加强人力资源的管理： 1、对现有人力资源管理规章制度进行梳理，提高人力资源管理制度的执行力，完善人力资源管理制度，建立更加有效的管理机制和手段。 2、加强人力资源的考

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动； 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度； 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标； 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议； 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁； 7、负责员工的管理、培训和培养。 8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 9、完成领导交办的其他任务。

1、在公司总经理的带领下，负责公司的全面工作。 2、负责筹备、组织、安排各大会议的召开，并检查、督促、落实会议的执行情况。 3、负责起草公司的各类文件，行政文书的撰写及宣传工作的落实。 4、公司各部门的有效衔接，并及时推进工作。 5、对外各政府职能部门对接，及相关文件申报等