1.2022年7月-2023年9月在美团物流部担任仓储生产主管，主要工作内容包括
1.会议复盘指标，重点事项宣贯，会议todo，重点指标改善目标、措施、责任人。
2.人员管理，做好工作对接与问题反馈，按约定进度，保质完成任务。
3.现场管理，预警、协助协调现场支援。
4.协同各部门完成生产指标。
5.指标达成，各环节考核达成情况，环比及趋势。
6.异常情况汇总，出勤情况复盘，哪些环节人
廊坊师范学院
财务管理专业
本科
仓储物流生产主管
美团优选中心仓
1.22年7月负责收退组，了解作业情况，进行报表优化和提升人效，人效提升20。 2.22年12月负责冷链，库区调整，线路，作业方式及人员优化，提升作业人效，冷链到站人效从220提升260，到站差异0.6降至0.3。 3.离职前半年从23年3月-9月，重庆分仓后负责大件标品，主要负责指标有发货准时率、人效、差异率、托盘装载率、车辆装载率，半年绩效考核4个A、2个A-、重庆二仓事业部连续3月获单仓排名第一。 4.22年度绩效达成A-。