1.新近人员的分配，使各班次人员合理化。 2.对新近人员进行岗位培训，按时上岗。 3.完成每日各产品生产计划，及时达成出货. 4.协调各部门及时处理生产中发生状况，反馈上级主管。 5.发现.发掘生产中的问题，并提前解决以免对生产造成损失。

1.每日集会安排当日生产任务，品质任务，以及当日改进推动事宜；2生产现场巡查，指正问题点，培训个线负责人；3.每日监督产线产能，品质，出货的达成，WIP之管控；4组织及协调周边人力配合分析解决生产中所发生的异常，及时反馈上级主管；5.按时完成出货需求，达成客服所需产品; 6.实施人性化管理，调动员工积极性，使生产车间井然有序；

1.熟悉手机生产部门各项工作操作，熟练操作TIPTOP管理系统。2. 主要担当根据产线的人力/产能/机器设备/材料状况编制高效率的生产排配。3.开立产品生产工单，督倒工单的及时结案。4.制订物料需求计划及产品的交货计划，按时完成客服产品需求。5，生产过程中的突发异常判断处理，数据及时收集传达反馈录入紧急解决会议的召开主持,并与各部门及时沟通协调处理生产中的问题。6. 督导工厂生产进度，保证产线无断

1.熟悉ERP系统 2.了解业务系统，根据客户订单制定出详细生产计划，按时交货！ 3.熟悉冲压厂生产流程，协助产线处理生产异常！

1，生产计划的安排2生产任务达成率的跟踪和出货完成情况的跟踪，3仓库的规划4出货数据的掌控4，月度盘点和对账工作

1.生产订单合理规划，并按时完成交付任务。 2.订单评估，人，机，料，法，环等各环节沟通协调，使产线正常生产。